Kiedy jest najlepszy sezon zakupowy dla szybko poruszających się towarów konsumpcyjnych w 2025 roku?

Niewłaściwy sezon zakupów może zrujnować cały plan dostaw - 2025 nie jest rokiem, aby to pomylić.

Q2 z 2025 r. To idealny czas na zakup FMCG ¹ ze względu na stabilne stawki frachtu ² , szybsze czasy realizacji ³ i mniej niepewności rynkowej.

Kiedyś zakup był bezpieczny podczas tradycyjnego boomu w trzecim kwartale, ale już nie. Dzięki globalnej niestabilności polityki handlowej, rosnącym kosztom frachtu i nieprzewidywalnym harmonogramom wysyłki, czekanie może kosztować więcej niż myślisz. Rozbijmy to, co się zmieniło i dlaczego działanie na początku roku mogło zrobić lub złamać margines.

Dlaczego Q2 stał się nowym szczytowym oknem zakupu?

Oczekiwanie na kwartał może być kosztownym błędem, ponieważ koszty frachtu i wysyłka czasów realizacji ⁴ spiralnie wymykają się spod kontroli.

Ceny towarowe wzrostu ⁵ , opóźnienia w górę, a zapasy stają się częstsze w Q3 i Q4. Q2 oferuje lepszą stabilność i oszczędności kosztów ⁶ .

Wskaźniki frachtu rosną szybciej niż popyt

Spójrzmy na dane. Od stycznia do marca 2025 r. Wskaźniki wysyłki z Azji do Ameryki Północnej ⁷ wzrosły o 22% w porównaniu do czwartego kwartału 2024 r. Przewoźnicy wycinają rejsy do kontroli. To popycha więcej nabywców do ^III kw .

Stół pokazuje, jak zbyt długo oczekiwanie może wpłynąć zarówno na Twój koszt, jak i zdolność do dostarczania na czas. Kiedy w zeszłym roku zamówiłem chusteczki do czyszczenia luzem dla dystrybutora w Ameryce Północnej w trzecim kwartale, całkowicie przegapili kampanię na powrót do szkoły ze względu na celne ⁹ i kontenerów. Wyciągnięta lekcja.

Niepewność rynkowa sprzyja wczesnym przeprowadzce

Z ciągłymi napięciami nad amerykańskimi taryfami na chińskie towary, wielu nabywców FMCG ¹⁰ waha się. To wahanie często staje się bezczynne i wtedy znikają możliwości. Większość klientów, z którymi rozmawiam, martwi się o nagłe zmiany polityki handlowej lub dodatkowe obowiązki w porcie.

Ale ci, którzy przeprowadzili się w drugim kwartale 2024 r., Ominęli najgorsze z tego. Zabezpieczyli wystarczającą liczbę akcji po rozsądnych cenach i uniknęli dramatu celnego ¹¹ . Ten sam wzór pojawia się teraz.

W jaki sposób zapasy ryzykują ¹² w strategii 2025?

Nieprzestrzeganie wczesnego uzupełnienia zapasów oznacza zapasy, nieudaną sprzedaż i utraconą przestrzeń na półce.

Dystrybutorzy są bardziej ostrożni, ale także bardziej agresywni z uzupełnieniem, gdy okno wygląda wyraźnie. Q2 to to okno w 2025 r.

Zapotrzebowanie jest stabilne, ale cykle zapasów są krótsze

Jedną główną zmianą, którą zauważyłem, jest to, że klienci B2B nie mają już zapasów przez długi czas. Wolą szczuplejsze zapasy ¹³ , co oznacza częstszą uzupełnianie uzupełniania. Cykl ten wywiera presję na czas zamówień.

Wizualizujmy, jak to wygląda:

Kluczowe wynos? Oczekiwanie na tradycyjną falę Q3 prowadzi teraz do chaosu. Planowanie Q2 oznacza gładsze zamówienia i szybszą dostawę.

Zmęczenie i paraliż planowania

Po latach zakłóceń z powodu kadida wiele zespołów zamówień jest wypalanych z ciągłego gaszenia pożaru łańcucha dostaw. Preferuje to stabilne wczesne zakupy. Często słyszę: „Zamknijmy to, zanim zacznie się szaleństwo”. Ta zmiana myślenia napędza trend Q2 w 2025 r.

Jakie ryzyko rośnie w Q3 i Q4?

Q3 nie jest tylko droższe - jest nieprzewidywalne, nieefektywne i może wykoleić twoje działalność.

Spodziewaj się dopłat, wąskich gardeł produkcyjnych ¹⁴ , przeciążenia wysyłki, a nawet racjonowania mocy w niektórych węzłach produkcyjnych.

Koszty frachtu i energii złożone opóźnienia

W 2024 r. Racjonowanie energii ¹⁵ w kilku chińskich prowincjach w szczytowych miesiącach produkcyjnych. Jeśli ten wzór powróci, kupujący Q3 mogą znaleźć się z tyłu linii.

Ponadto główni napastnicy wydali już ostrzeżenia o oczekiwanych niedoborach pojemności od lipca 2025 r. Dodaj do niedoborów kontenerów, szczególnie w przypadku kupujących mniej niż container (LCL), i masz przepis na opóźnienie i rozczarowanie.

Oto jak to się sumuje:

Im dłużej czekasz, tym więcej zmiennych gromadzi się. Właśnie dlatego najlepiej wykuteczni kupujący blokują teraz swoje plany Q2-szczególnie w przypadku szybko poruszających się materiałów eksploatacyjnych, takich jak chusteczki, ręczniki i ściereczki czyszczące.

Jakie rodzaje FMCG najbardziej korzystają z zamówień Q2?

Produkty o krótkim okresie trwałości, ciągłym obrotom lub wysokim sezonowym popytowi muszą się poruszać wcześnie.

Chusteczki do czyszczenia domu, zestawy do pielęgnacji samochodowej i przedmioty do higieny osobistej odnoszą największą przewagę w zakresie zamówień, gdy są zabezpieczone w drugim kwartale.

Szybcy sprzedawcy wymagają szybszego planowania

W Elbert większość naszych klientów zamawia 2 do 4 miesięcy przed sezonem promocyjnym ¹⁶ . Na przykład europejscy partnerzy uzupełniają chusteczki samochodowe i ręczniki mikrofibry do maja na kampanię letnią. Jeśli czekają do lipca, towary przybywają późno lub podwójnie kosztem frachtu.

Oto, jak wygląda planowanie różnych kategorii FMCG ¹⁷ :

Jeśli Twój produkt musi trafić na półki przed wrześniem, Q2 jest najlepszym strzałem, aby zrobić to dobrze.

Wniosek

Q2 2025 oferuje najlepsze saldo kosztów frachtu, dostępność produkcji i terminów dostawy dla kupujących FMCG.

Elbert Zhao
Założyciel, Elbert Wipes Solutions
📧 [E -mail chroniony] | 🌐 www.elbertwipes.com

8 linii produkcyjnych | 22 linie przetwarzania | Certyfikowany Oeko-Tex | Zatwierdzony przez Walmart dostawca